PERANAN SI dan TI dalam OPRASIONAL ORGANISASI

PERANAN SI dan TI dalam OPRASIONAL ORGANISASI

Dalam peraanan ini mencakup dalam beberapa ospek

@ Perkembangan Bisnis (Organisai)

@ Persaingan Bertambah Ketat

@ tuntutan untuk memenagkan persaingan

· Cost Leadership

· Product Differentiaton

· Product Focus

Dulu sekali peranan tesebut amatlah penting hingga saat ini dan

peranan Ti atau SI di kenal dalam ruang lingkup internal sebagai DOMAIN (Infrasturktur, Internal Orientation), dan TI atau SI juga mendukung suatu fungsional dalam aktivitas bisnis TI atau SI juga tidak hanya sebagai teknologi untuk fungsi MIS dan, tidak ada hubungannya dalam membentuk suatu strategi bisnis dalam pandangan ini menetapkan TI atau SI sebagai “cost of doing business”, => sama seperti peralatan (tools) kantor lainnya.

SI dan TI juga sebagai Enabler yaitu suatu Organisasi/perusahaan dituntut untuk mengaplikasikan teknologi bukan hanya untuk menjaga eksistensi bisnisnya melainkan juga untuk menciptakan peluang dalam persaingan. Dan Pemahaman mengenai peran pengembangan teknologi dan sistem informasi diperlukan untuk mengelola teknologi dan sistem informasi dalam organisasi itu sendiri.

SI dan Ti juga mendukung suatu organisai atau perusahaan pada level:

@ Strategik

Relevan dengan target pencapaian jangka panjang dan bisnis secara keseluruhan

@ Taktis

Diperlukan untuk mencapai rencana dan tujuan strategis dalam rangka melakukan perubahan menuju sukses

@ Operasional

Proses dan aksi yang harus dilakukan sehari-hari untuk menjaga kinerja

Peranan TI atau SI dalam merancang suatu strategi amatlah di perlukan untuk mencapai suatu target seperti:

1. Pengetahuan akan sebuah teknologi baru
2. Melibatkan dalam perancanaan taktis dan strategis
3. Menjadi bahasan dalamdiskusi suatu perusahaan atau organisasi
4. Dapat mengetahui akan kekurangan dan kelebihan akan suatu teknologi

Kesesuaian Ti dan SI dalam suatu organisasi adalah:

1. Melakukan sinergi antara external dan internal domain
2. Pilihan strategis external harus selaras dengan pengaturan internal => umum dalam bisnis

@ Domain TI dan SI:

Strategi untuk TI dan SI harus terlihat pada external domain:

menentukan posisi/formula perusahaan dalam pasaran

produk TI atau SI

@ TI => enabler: menentukan atau membentuk strategi bisnis (tidak hanya berfungsi sebagai response/support terhadap kebutuhan strategi bisnis).

Integrasi fungsional TI dan SI tercakup dalam:

1. Strategi bisnis dan strategi TI dan SI, pada tingkat eksekusi dan fungsional.

2. Operasional bisnis dan infrastruktur TI dan SI

3. Hubungan antara administrasi proses bisnis dan proses TI dan SI supaya eksekusi strategi dapat dilaksanakan.

4. Fungsional sering disebut kemampuan TIdan SI untuk memberikan solusi bagi proses bisnis (lebih efisien, efektif, reduced cost).

Peranan TI atau SI dalam merancang suatu strategi amatlah di perlukan untuk mencapai suatu target seperti:

5. Pengetahuan akan sebuah teknologi baru

6. Melibatkan dalam perancanaan taktis dan strategis

7. Menjadi bahasan dalamdiskusi suatu perusahaan atau organisasi

8. Dapat mengetahui akan kekurangan dan kelebihan akan suatu teknologi

Kesesuaian Ti dan SI dalam suatu organisasi adalah:

3. Melakukan sinergi antara external dan internal domain

4. Pilihan strategis external harus selaras dengan pengaturan internal => umum dalam bisnis

@ Domain TI dan SI:

Strategi untuk TI dan SI harus terlihat pada external domain:

menentukan posisi/formula perusahaan dalam pasaran

produk TI atau SI

@ TI => enabler: menentukan atau membentuk strategi bisnis (tidak hanya berfungsi sebagai response/support terhadap kebutuhan strategi bisnis).

Integrasi fungsional TI dan SI tercakup dalam:

5. Strategi bisnis dan strategi TI dan SI, pada tingkat eksekusi dan fungsional.

6. Operasional bisnis dan infrastruktur TI dan SI

7. Hubungan antara administrasi proses bisnis dan proses TI dan SI supaya eksekusi strategi dapat dilaksanakan.

8. Fungsional sering disebut kemampuan TIdan SI untuk memberikan solusi bagi proses bisnis (lebih efisien, efektif, reduced cost).